Nachhaltigkeit in der zeitkritischen Logistik

Veröffentlicht: Mittwoch, 1 Juni 2022

Die Umweltprobleme, mit denen unser Planet konfrontiert ist, können sich so überwältigend anfühlen, dass wir uns als Einzelne fragen, ob wir etwas Sinnvolles bewirken können. Es ist jedoch auch nicht die alleinige Aufgabe der Regierungen, einen Weg zur Nachhaltigkeit zu finden. Es liegt in der kollektiven Verantwortung von uns allen – führenden Politikern, Unternehmen und Menschen -, die negativen Auswirkungen auf unseren Planeten zu verringern.

Als ein führender zeitkritischer Logistikanbieter ist sich Priority Freight der Auswirkungen seiner Arbeit auf die Umwelt bewusst. Es ist ein ständiger Balanceakt, die Bedürfnisse unserer Kunden so schnell wie möglich zu erfüllen und gleichzeitig die Auswirkungen auf die Umwelt so gering wie möglich zu halten. Es ist keine Übertreibung zu sagen, dass viele Unternehmen ohne zeitkritische Logistik scheitern würden – ein Punkt, der besonders in den letzten zwei Jahren immer deutlicher geworden ist. Das delikate Zusammenspiel zwischen schlanker Versorgung und Produktionskontinuität ist auf eine Just-in-Time-Logistik angewiesen, die leider naturgemäß zu Lasten der Umwelt geht.

Was kann ein spezialisiertes Unternehmen wie das unsere also tun, um seine Umweltauswirkungen zu verringern?

Minimieren Sie externe Faktoren

Bei Priority Freight arbeiten wir an verschiedenen Unternehmens- und Mitarbeiterinitiativen, um unseren ökologischen Fußabdruck zu minimieren. Erstens ist das Unternehmen von Lloyds Register als konform mit den internationalen Standards ISO 14001:2015 (Umweltmanagement) zertifiziert. Indem wir die Anforderungen dieser Umweltnorm erfüllen und aufrechterhalten, überwachen und verbessern wir kontinuierlich unsere Umweltpraktiken. Viele unserer Hauptkunden arbeiten nur mit zugelassenen Lieferanten zusammen, die diese Zertifizierung besitzen, und wir werden häufig von Kunden auditiert und besucht, die ihre Scope-3-Emissionsziele einhalten wollen.

Was unsere eigenen Scope-3-Emissionen betrifft, so reduzieren wir unsere Umweltauswirkungen, indem wir nur Spediteure zulassen, deren Fahrzeuge bestimmte Standards für die Kraftstoffeffizienz erfüllen und die sich bemühen, Sendungen nach Möglichkeit gemeinsam zu verladen. Oftmals teilen wir eine Sendung auf, indem wir die dringendsten Teile per Luftfracht versenden, um eine Produktionslinie in Gang zu halten, und die weniger dringenden Teile auf die Straße verladen. Wir wickeln mehr Sendungen auf der Straße als auf dem Luftweg ab und haben mit den Spediteuren ein Verfahren zum Austausch von Fahrzeugen vereinbart, um den Einsatz von Euro IV+ Flotten zu gewährleisten. Wir werden den Einsatz von Elektroflotten begrüßen und aktiv fördern, sobald deren Reichweite und Ladezeiten unser zeitkritisches Geschäftsmodell unterstützen können.

Unser firmeninternes Entwicklungsteam hat ein umfassendes cloudbasiertes Transportmanagementsystem entwickelt, das uns bei der Transportoptimierung unterstützt. Das System wurde an allen Standorten der Gruppe eingeführt und ist vollständig mit den ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) der Kunden kompatibel: Diese digitale Verbindung reduziert den Bedarf an Briefen und Telefongesprächen und gewährleistet von Anfang an eine kohärente Strategie zwischen beiden Parteien, wodurch die Effizienz der Optimierung maximiert und die Verschwendung reduziert wird.

Maximierung der internen Kontrolle

Der Air Cargo Sustainability Report 2022″ der International Air Cargo Association (TIACA) stellt fest, dass nur 52 % der Unternehmen ein Team haben, das sich mit Nachhaltigkeitspraktiken befasst, und wir sind stolz darauf, zu diesen Unternehmen zu gehören. Unser Umweltmanagementteam arbeitet hart daran, allen unseren Mitarbeitern durch Sensibilisierung und interne Kampagnen eine Kultur des Umweltbewusstseins zu vermitteln.

Dort, wo wir Einfluss auf die Umwelt nehmen können, z. B. bei der Abfallentsorgung oder der Nutzung von Energiequellen in unseren Büros, reduzieren wir die Auswirkungen durch Recycling und geringeren Verbrauch, z. B. durch automatische Beleuchtung und Wasserhähne. Unser jüngster Umweltmanagementbericht zeigt, dass der Wasserverbrauch in unserer britischen Zentrale um 59 % gesunken ist, obwohl die Zahl der Mitarbeiter um 31 % gestiegen ist. Auch die Recyclingquote ist im Laufe des Jahres um 33 % gestiegen, und wir hoffen, diese Quote bis Ende des Jahres um 5 % auf 38 % steigern zu können. An unserem Standort in Dover wird nichts deponiert; alle unsere Abfälle werden in Würfel gepresst und zu einem Behandlungszentrum gebracht, wo sie zu Sekundärrohstoffen für die Industrie verarbeitet werden.

Ökologische Nachhaltigkeit ist ein äußerst wichtiges, aber auch komplexes Thema, das sich in der Logistikbranche nicht auf die Schnelle lösen lässt. Wir tun alles in unserer Macht Stehende, um sicherzustellen, dass die Tätigkeiten unseres Unternehmens nur minimale Spuren hinterlassen und gleichzeitig die Wirtschaft und ihr Wachstum in dieser schwierigen Zeit unterstützen. Die Logistikbranche steckt noch in den Kinderschuhen des Übergangs zu umweltfreundlicheren Praktiken, aber es ist ein Wandel, den wir begrüßen und durch unsere tägliche Arbeit aktiv unterstützen.