Mitarbeiterprofil: Brian Gutierrez

Veröffentlicht: Mittwoch, 23 August 2017

Brian kam erstmals 2015 über das Programm Knowledge Transfer Partnership (KTP) zu Priority Freight. KTP ist ein von der britischen Regierung geleitetes Programm, das Partnerschaften zwischen Universitäten und Unternehmen fördert und gemeinsame Projekte zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität ermöglicht.

KTPs sind eine kosteneffiziente Möglichkeit für Unternehmen, von den Fähigkeiten eines Hochschulabsolventen zu profitieren und gleichzeitig auf das Fachwissen einer Universitätsabteilung zurückzugreifen. Brian kam über eine KTP-Kooperation mit der University of Kent zu uns, um ein Tool zur Konfiguration von Co-Loads über unsere SIRUS-Plattform zu entwickeln, und er ist nun unsere Verbindung zur wertvollen Wissensbasis der Universität. Das Projekt ist Teil unseres Engagements, die Umweltauswirkungen unserer Dienstleistung zu minimieren und dafür zu sorgen, dass wir jeden Transport so effizient wie möglich nutzen.

Bevor er zu Priority Freight kam, war Brian vier Jahre lang bei der US Air Force als Rüstungsspezialist und Operations Controller tätig. Seine Arbeit führte ihn nach Griechenland, in die Tschechische Republik und nach Abu Dhabi. Während seiner Vollzeitbeschäftigung schloss er sein Studium der Betriebswirtschaft ab, und nach seinem Ausscheiden aus der US-Luftwaffe absolvierte er einen MSc-Abschluss in Logistik.

Brian erzählte uns: “Als Operations Controller bei der US Air Force war ich für die Dateneingabe, die Überwachung und die Kundenlösungen zuständig – alles in einem. Im Rahmen meines Logistikstudiums habe ich Erfahrungen mit der Entwicklung von Tools und der Analyse von Daten gesammelt; insbesondere habe ich im Rahmen meiner Dissertation ein Planungstool zur Unterstützung eines Vertriebsunternehmens entwickelt.

“Während meines Wirtschaftsstudiums war ich mir nicht ganz sicher, auf welchen Bereich ich mich spezialisieren wollte. Als ich dann bei der Luftwaffe eine eher logistikorientierte Tätigkeit ausübte, erkannte ich die Bedeutung und die Möglichkeiten der Logistikbranche und genoss vor allem die Arbeit in einem vielseitigen Umfeld, in dem ich unter Druck arbeiten musste, um einen Betrieb zu unterstützen.”

Im Tagesgeschäft von Priority Freight ändert sich Brians Arbeit je nach Projektentwicklung, aber im Allgemeinen beinhaltet sie die Programmierung und das Testen des Konsolidierungstools oder ‘G’ und die Unterstützung des Betriebs- oder Lieferantenmanagementteams mit analytischer Arbeit.

Zu Beginn des Projekts führte er eine zehnwöchige Testphase mit Live-Daten von SIRIUS durch, in der die Arbeit eines ganzen Jahres zum ersten Mal auf den Prüfstand gestellt wurde. Während des Testzeitraums wurden 14 % von 1 500 Aufträgen im Büro in Dover von ‘G’ als Mitnahme- oder Umschlagmöglichkeiten identifiziert. Im gleichen Zeitraum wurden nur 4 % manuell ermittelt. Durch den Einsatz von ‘G’ hätten 113.000 Kilometer eingespart werden können – fast das Dreifache des Erdumfangs.

Brian sagte: “Es war erfreulich, die positiven Ergebnisse und das Feedback von ‘G’ und den Betreibern zu sehen. Während dieses Testzeitraums wurden mehrere Vorteile erkannt, die dazu beitrugen, einige konstruktive Änderungen voranzutreiben und die nächsten Schritte zu lenken”

Gemeinsam mit Neal Williams präsentierte Brian die Ergebnisse des Tests auf einer kürzlich stattgefundenen Netzwerkveranstaltung der Kent Business School, bei der er nicht nur die Ziele des Projekts und die neuesten Ergebnisse vorstellte, sondern auch den Unternehmen in Kent und den Akademikern der Universität die Vorteile eines KTP-Projekts aufzeigte.

Er hat die Möglichkeit, seine Fähigkeiten als Redner auf Veranstaltungen wie dieser zu entwickeln, als unschätzbare Ergänzung zu seinen wachsenden Fähigkeiten empfunden und sagte uns: “Bei Priority Freight gibt es immer Möglichkeiten zu lernen und zu wachsen. Es ist ein vielfältiger, dynamischer und aufregender Arbeitsplatz, vor allem wegen der multikulturellen und mehrsprachigen Teams – es gibt immer unterschiedliche Meinungen und Sichtweisen. Ich genieße es besonders, durch die Entwicklung dieser Instrumente und Analysen einen Einfluss auf den Entscheidungsprozess zu haben, und ich gehe immer mit neuen Erkenntnissen und Perspektiven nach Hause.

Brian rät allen, die in die Logistikbranche einsteigen wollen, dass eine klare Kommunikation und ein klares Verständnis entscheidend sind, um erfolgreich eine Logistiklösung zu finden. Da die Logistikbranche so breit gefächert ist, hält er es für eine gute Idee, Arbeitserfahrung in verschiedenen Bereichen zu sammeln, um deren spezifische Funktionen zu entdecken und zu lernen.

Und Projekt “G”? Der nächste Schritt wird darin bestehen, prädiktive Technologie zu integrieren und sie in der gesamten Gruppe einzusetzen, um die Betriebsteams zu unterstützen und Priority Freight in die Lage zu versetzen, sowohl Kosten zu sparen als auch CO2-Emissionen zu reduzieren.