Priority Freight działa na rzecz zmniejszenia negatywnego wpływu swojej działalności na środowisko

Opublikowany: Poniedziałek, 6 Sierpień 2018

W Priority Freight zdajemy sobie sprawę z nieuniknionego wpływu na środowisko związanego z naszymi codziennymi działaniami, a firma stara się, w miarę możliwości, identyfikować możliwości zapewnienia pozytywnego wpływu netto na środowisko.

Zawsze szukamy sposobów, aby zmniejszyć wpływ naszych usług na środowisko – jednocześnie dostarczając najszybsze, najbardziej opłacalne i niezawodne rozwiązania dla naszych klientów. W ramach naszego partnerstwa w zakresie transferu wiedzy (KTP) z Uniwersytetem w Kent zbadaliśmy, w jaki sposób możemy zmniejszyć naszą emisję CO2 i zaoszczędzić kilometry przewozowe.

KTP to rządowe programy, które wspierają przedsiębiorstwa od ponad 40 lat. Pomagają one zwiększyć konkurencyjność i produktywność, łącząc przedsiębiorstwo z uniwersytetem i jednym z jego absolwentów w celu pracy nad konkretnym projektem.

Podczas 30-miesięcznej współpracy Brian Gutierrez, absolwent studiów magisterskich z zakresu logistyki, badał naszą działalność, a następnie opracował i pilotował model identyfikacji możliwości łączenia ładunków i przesyłek, zmniejszając liczbę pojedynczych pojazdów potrzebnych do dostarczenia przesyłek.

Brian przyjął podejście oparte na analityce, a jego szczegółowe obliczenia pozwoliły mu zidentyfikować nowy algorytm, który można zastosować do naszych ruchów towarowych. Na tej podstawie Brian opracował narzędzie “G”, które pozwala nam zmniejszyć liczbę ruchów pojazdów i kilometrów pokonywanych w całej Europie. Jak dotąd, jego praca pozwala nam ograniczyć emisję dwutlenku węgla średnio o 2,2 tony CO2 tygodniowo.

Kiedy partnerstwo KTP zbliżało się do końca, zdawaliśmy sobie sprawę, że choć udało się już wesprzeć kilka niesamowitych innowacji i wyników, praca nie może się na tym skończyć. Naszym zamiarem było zawsze, aby projekt zakończył się sukcesem i stanowił siłę napędową dla długoterminowych systemów i rozwoju operacyjnego.

Mając to na uwadze, utworzono stanowisko menedżera ds. rozwoju systemów, które objął Brian, obecnie stały członek zespołu Priority Freight. Kończy on rozwój “G”, identyfikując sposoby udoskonalenia i poprawy jego funkcjonalności, a także zapewniając strategię dalszego rozwoju naszego systemu zarządzania transportem na zamówienie. Aby zapewnić optymalizację korzyści z tych ulepszeń w całej firmie, Brian jest również odpowiedzialny za tworzenie i dostarczanie naszych modułów szkoleniowych.

Jak mówi Brian, “Projekt KTP pozwolił Priority Freight znaleźć sposoby na wprowadzenie ogromnych zmian w zakresie wpływu na środowisko. Tylko w ciągu dziesięciotygodniowego okresu testowego narzędzie zidentyfikowało rozwiązania, które mogą potencjalnie przyczynić się do zmniejszenia liczby kilometrów odpowiadających trzy i półkrotnemu okrążeniu Ziemi. Cieszę się, że dołączyłem do zespołu w nowej roli i jestem naprawdę podekscytowany kontynuacją prac nad maksymalizacją potencjału systemu w całej firmie.”

Andrew Austin, Group Operations Director w Priority Freight, dodaje: “Projekt KTP był ogromnym sukcesem i jesteśmy zachwyceni, że dzięki niemu Brian dołączył do nas na stałe. Ta praca jest naprawdę ważnym wydarzeniem i pomaga napędzać nasz biznes do przodu. Naprawdę nie możemy się doczekać, aby zobaczyć, co jeszcze można dzięki temu osiągnąć, aby wspomóc naszą wizję stania się wiodącym europejskim dostawcą rozwiązań logistycznych w sytuacjach awaryjnych i krytycznych czasowo.”