Priority Freight hat sich verpflichtet, die Auswirkung seiner Tätigkeit auf die Umwelt zu verringern

Veröffentlicht: Montag, 6 August 2018

Wir bei Priority Freight sind uns bewusst, dass unser täglicher Betrieb unvermeidliche Auswirkungen auf die Umwelt hat, und das Unternehmen ist bestrebt, wo immer möglich, Möglichkeiten zu finden, um einen positiven Nettoeffekt auf die Umwelt zu erzielen.

Wir sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, die Umweltauswirkungen unserer Dienstleistungen zu verringern und gleichzeitig die schnellsten, kostengünstigsten und zuverlässigsten Lösungen für unsere Kunden zu liefern. Im Rahmen unserer Wissenstransferpartnerschaft (KTP) mit der Universität von Kent haben wir untersucht, wie wir unsere CO2-Emissionen verringern und Frachtkilometer einsparen können.

KTPs sind staatlich geführte Programme, die seit über 40 Jahren Unternehmen unterstützen. Sie tragen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität bei, indem sie ein Unternehmen mit einer Universität und einem ihrer Absolventen zusammenbringen, damit dieser an einem bestimmten Projekt arbeitet.

Während der 30-monatigen Partnerschaft untersuchte Brian Gutierrez, ein MSc Logistics-Absolvent, unser Unternehmen und entwickelte und erprobte dann ein Modell zur Ermittlung von Möglichkeiten, Ladungen und Sendungen zu kombinieren und so die Anzahl der für die Auslieferung von Sendungen benötigten Einzelfahrzeuge zu verringern.

Brian verfolgte einen analytischen Ansatz, und seine detaillierten Berechnungen ermöglichten es ihm, einen neuen Algorithmus zu finden, den er auf unsere Frachtbewegungen anwenden konnte. Auf dieser Grundlage entwickelte Brian ‘G’, ein Tool, mit dem wir die Anzahl der Fahrzeugbewegungen und der zurückgelegten Kilometer in ganz Europa reduzieren können. Bislang wird davon ausgegangen, dass seine Arbeit unsere Kohlenstoffemissionen um durchschnittlich 2,2 Tonnen CO2 pro Woche verringert.

Als sich die KTP-Partnerschaft dem Ende zuneigte, erkannten wir, dass sie zwar bereits einige unglaubliche Innovationen und Ergebnisse unterstützt hatte, dass die Arbeit aber noch nicht zu Ende sein konnte. Es war immer unsere Absicht, dass das Projekt, wenn es erfolgreich war, langfristige System- und Betriebsentwicklungen vorantreiben würde.

Aus diesem Grund wurde die Stelle des Systementwicklungsmanagers geschaffen und mit Brian besetzt, der nun ein festes Mitglied des Priority Freight-Teams ist. Er schließt die Entwicklung von ‘G’ ab, ermittelt Möglichkeiten zur Verfeinerung und Verbesserung seiner Funktionalität und entwickelt eine Strategie für die weitere Entwicklung unseres maßgeschneiderten Transportmanagementsystems. Um sicherzustellen, dass die Vorteile dieser Verbesserungen im gesamten Unternehmen optimal genutzt werden, ist Brian auch für die Erstellung und Bereitstellung unserer Schulungsmodule verantwortlich.

Brian sagt: “Das KTP-Projekt hat es Priority Freight ermöglicht, Wege zu finden, um seine Umweltauswirkungen erheblich zu verbessern. Allein in einer zehnwöchigen Testphase hat das Tool Lösungen gefunden, die das Potenzial haben, Kilometer einzusparen, die einer dreieinhalbfachen Erdumrundung entsprechen. Ich freue mich sehr, dass ich in meiner neuen Funktion zum Team gestoßen bin, und ich bin sehr gespannt darauf, die Arbeit fortzusetzen, um das Potenzial des Systems im gesamten Unternehmen zu maximieren.”

Andrew Austin, Group Operations Director bei Priority Freight, fügt hinzu: “Das KTP-Projekt war ein großer Erfolg, und wir freuen uns, dass Brian nun fest bei uns angestellt ist. Diese Arbeit ist eine wirklich wichtige Entwicklung und trägt dazu bei, unser Geschäft voranzutreiben. Wir freuen uns darauf, zu sehen, was wir dadurch noch erreichen können, um unsere Vision, Europas führender Anbieter von Notfall- und zeitkritischen Logistiklösungen zu werden, zu unterstützen.”