Les trois « T » pour assurer la réussite de la chaîne d’approvisionnement

Publié: Mercredi, 3 mai 2017

Faire de la chaîne d’approvisionnement un succès est extrêmement important pour toutes les parties concernées. Atteindre cet objectif est souvent complexe et dépend d’un certain nombre de facteurs. Toutefois, si vous examinez ces facteurs plus en détail, vous pouvez les réduire à trois : la confiance, le temps et la transparence.

Confiance

Il est clair que la confiance est l’un des principaux facteurs de réussite de la chaîne d’approvisionnement. Celle-ci dépend d’un certain nombre d’éléments qui constituent et encouragent la confiance entre les partenaires de la chaîne d’approvisionnement. Un point de départ pour instaurer cette confiance consiste à créer un partenariat solide avec votre prestataire logistique. Si vous recevez un service efficace, flexible et fiable, une relation ouverte et collaborative est une étape naturelle.

La compétence à respecter les engagements du client vient à l’appui de cette démarche. Cette compétence peut également être divisée en trois domaines. Premièrement, la “compétence spécifique”, c’est-à-dire la confiance dans l’expérience ou le créneau de votre partenaire logistique. Ensuite, la “compétence interpersonnelle”, c’est-à-dire sa capacité à travailler avec votre entreprise et ses exigences. Enfin, le “sens des affaires”, qui concerne sa compréhension, sa sagesse et son bon sens.

En d’autres termes, vous devez être convaincu que la solution logistique requise peut être fournie efficacement. Cela peut signifier que votre responsable des achats rende visite à votre fournisseur pour l’évaluer et s’assurer qu’il dispose des installations, du personnel et des connaissances nécessaires pour exécuter le contrat.

Chez Priority Freight, nous sommes fiers de notre taux de livraison de 99,6 %. Notre succès souligne notre capacité à tenir nos engagements envers nos clients. Enfin, le suivi 24/7 joue également un rôle. S’assurer que vous connaissez le statut et les délais, en temps réel, de l’origine à la destination, renforce la confiance. Choisir un partenaire logistique capable d’assurer un suivi transparent 24 heures sur 24 contribuera à créer un sentiment de sécurité et de connaissance, qui débouchera sur une relation de confiance.

Temps

La réussite de la chaîne d’approvisionnement dépend de l’agilité et de la rapidité avec lesquelles on traite les défis logistiques complexes et urgents. On pourrait dire que la formule magique est : temps contre vitesse contre distance. Ou encore, on pourrait la formuler autrement :

Pour accélérer votre chaîne d’approvisionnement, il faudrait donc réduire le temps. La capacité à modifier ces éléments de votre chaîne logistique contribue à rendre votre entreprise plus agile et votre chaîne logistique plus performante.

Un spécialiste de la logistique du temps, comme Priority Freight, peut vous aider à relever les défis complexes et urgents du transport international, en vous assistant à chaque niveau de la chaîne d’approvisionnement. Votre partenaire logistique vous apportera le soutien vital nécessaire pour accélérer votre chaîne d’approvisionnement et maintenir votre ligne de production en mouvement.

Chez Priority Freight, toutes nos solutions sont conçues spécifiquement pour répondre à la rapidité dont vous avez besoin pour minimiser les temps d’arrêt des actifs et optimiser la chaîne d’approvisionnement. Qu’il s’agisse d’un petit colis urgent nécessitant un coursier à bord ou d’une expédition de composants nécessitant le prochain vol, notre équipe dédiée d’experts multilingues travaille 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour s’assurer que votre envoi est livré à temps et en parfait état.

Transparence

Selon un récent livre blanc sur la transparence publié par le Global Supply Chain Institute (GSCI) de l’université du Tennessee, les responsables de la chaîne d’approvisionnement mondiale comprennent que la durabilité apporte son lot de défis.

Ces défis sont les suivants

• La nécessité d’apporter des changements rapides au système d’approvisionnement pour le rendre plus durable en réponse aux exigences des parties prenantes, des réglementations et des dirigeants d’entreprise.
• Fournir plus d’informations sur les produits, les matériaux, les processus de fabrication, les pratiques d’approvisionnement et les processus d’entreposage/distribution en réponse au besoin des chefs d’entreprise d’être plus transparents avec les consommateurs.
• Modifier les systèmes d’approvisionnement pour créer des produits plus sûrs et plus durables en réponse aux nouvelles réglementations gouvernementales.
• Partager les progrès réalisés en matière de durabilité de la chaîne d’approvisionnement d’une manière qui trouve un écho positif auprès des principales parties prenantes. Il est évident que la transparence des informations et la communication sont essentielles pour relever ces défis.

Priority Freight vous aidera à rendre votre chaîne d’approvisionnement durable grâce à un suivi en temps réel et à des mises à jour régulières des étapes clés. Nous vous donnerons le contrôle et la visibilité dont vous avez besoin via notre système intégré de gestion du temps, vous permettant d’utiliser les données et les indicateurs clés de performance pour comprendre et prévoir la vulnérabilité de votre chaîne d’approvisionnement et accroître votre agilité.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider, n’hésitez pas à nous contacter pour des solutions sur mesure à vos besoins logistiques.