Tri zásady, ako zabezpečiť úspech dodávateľského reťazca

Uverejnený: streda, 3. mája 2017

Úspech dodávateľského reťazca je mimoriadne dôležitý pre všetkých zúčastnených. Dosiahnutie tohto cieľa je často zložité a závisí od viacerých faktorov. Ak sa však na tieto faktory pozriete podrobnejšie, môžete ich zúžiť na tri T: dôvera, čas a transparentnosť.

Dôvera

Je zrejmé, že obrovským faktorom úspechu dodávateľského reťazca je dôvera. Tá závisí od viacerých prvkov, ktoré tvoria a podporujú dôveru medzi partnermi dodávateľského reťazca. Východiskom pre budovanie tejto dôvery je vytvorenie pevného partnerstva s poskytovateľom logistických služieb. Ak dostávate efektívne, flexibilné a spoľahlivé služby, otvorený vzťah založený na spolupráci je prirodzeným krokom.

Podporou je kompetencia plniť záväzky klienta. Aj to možno rozdeliť do troch oblastí. Po prvé, “špecifická kompetencia”, ktorá predstavuje dôveru v skúsenosti vášho logistického partnera alebo v jeho špecializovanú oblasť. Po druhé, “interpersonálna kompetencia”, čo je jeho schopnosť pracovať s vaším podnikom a jeho požiadavkami. A nakoniec “obchodný zmysel”, ktorý sa týka jeho porozumenia, múdrosti a zdravého rozumu.

Jednoducho povedané, musíte mať dôveru, že požadované logistické riešenie dokáže efektívne poskytnúť. To môže znamenať, že váš manažér pre obstarávanie navštívi poskytovateľa, aby ho zhodnotil a uistil sa, že disponuje zariadeniami, ľuďmi a znalosťami na realizáciu zákazky.

My v spoločnosti Priority Freight sa môžeme pochváliť 99,6-percentnou mierou doručenia. Náš úspech zdôrazňuje našu schopnosť dodávať pre našich klientov. Nakoniec tu zohráva úlohu aj nepretržité monitorovanie. Uistenie, že poznáte stav a časový harmonogram v reálnom čase od miesta pôvodu až po miesto určenia, ďalej buduje dôveru. Výber logistického partnera, ktorý dokáže zabezpečiť transparentné nepretržité monitorovanie, pomôže vybudovať pocit istoty a znalosti, čo vedie k dôvernému vzťahu.

Čas

Úspech dodávateľského reťazca závisí od agility a rýchlosti pri riešení zložitých a naliehavých logistických výziev. Dalo by sa povedať, že magický vzorec je čas verzus rýchlosť verzus vzdialenosť. Alebo inak povedané:

Preto, aby sme zrýchlili dodávateľský reťazec, museli by sme skrátiť čas. Schopnosť meniť tieto prvky dodávateľského reťazca pomáha vašej spoločnosti stať sa agilnejšou a vášmu dodávateľskému reťazcu úspešnejším.

Špecialista na časovo kritickú logistiku, akým je spoločnosť Priority Freight, vám môže pomôcť riešiť zložité a naliehavé výzvy v oblasti medzinárodnej prepravy a pomáhať vám na každej úrovni dodávateľského reťazca. Váš logistický partner vám poskytne nevyhnutnú podporu potrebnú na zrýchlenie dodávateľského reťazca a udržanie vašej výrobnej linky v chode.

V spoločnosti Priority Freight sú všetky naše riešenia špeciálne prispôsobené tak, aby spĺňali rýchlosť, ktorú potrebujete na minimalizáciu prestojov majetku a optimalizáciu dodávateľského reťazca. Či už posielate malý, naliehavý balík, ktorý si vyžaduje palubného kuriéra, alebo zásielku komponentov, ktorá si vyžaduje najbližší let, náš špecializovaný tím viacjazyčných odborníkov pracuje 24 hodín denne, 7 dní v týždni, aby zabezpečil, že vaša zásielka bude doručená načas a v perfektnom stave.

Transparentnosť

V nedávnej bielej knihe o transparentnosti od Global Supply Chain Institute (GSCI) z univerzity v Tennessee sa uvádza, že vedúci pracovníci globálnych dodávateľských reťazcov chápu, že udržateľnosť prináša svoj vlastný súbor výziev.

Medzi ne patrí napr:

• Potreba rýchlo vykonať zmeny v dodávateľskom systéme, aby sa stal udržateľnejším v reakcii na požiadavky zainteresovaných strán, regulačných orgánov a vedúcich predstaviteľov podnikov.
• Poskytovanie väčšieho množstva informácií o výrobkoch, materiáloch, výrobných procesoch, dodávateľských postupoch a skladovacích/distribučných procesoch ako reakcia na potrebu vedúcich predstaviteľov podnikov byť transparentnejší voči spotrebiteľom.
• Zmena dodávateľských systémov s cieľom vytvoriť bezpečnejšie a udržateľnejšie výrobky v reakcii na nové vládne nariadenia.
• A zdieľanie pokroku na ceste udržateľnosti dodávateľského reťazca spôsobom, ktorý pozitívne rezonuje s ich kľúčovými zainteresovanými stranami. Je ľahko zrejmé, že transparentnosť informácií a komunikácia sú kľúčom k prekonaniu týchto výziev.

Spoločnosť Priority Freight vám pomôže vytvoriť dodávateľský reťazec prostredníctvom sledovania v reálnom čase s pravidelnou aktualizáciou míľnikov. Poskytneme vám potrebnú kontrolu a prehľad prostredníctvom nášho integrovaného systému riadenia času, ktorý vám umožní využívať údaje a kľúčové ukazovatele výkonnosti na pochopenie a predvídanie zraniteľnosti vášho dodávateľského reťazca a zvýšenie vašej agility.

Ak sa chcete dozvedieť viac o tom, ako vám môžeme pomôcť, potom nás kontaktujte, aby sme vám na mieru pripravili riešenia vašich logistických potrieb.