La inversión de Priority Freight ayuda a proteger el medio ambiente

Publicada: miércoles, 30 Agosto 2017

En colaboración con la Universidad de Kent, Priority Freight, proveedor líder de logística de emergencia con sede en Dover (Kent), ha desarrollado una herramienta que identifica las oportunidades de combinar cargas y envíos para reducir el número de vehículos necesarios para entregar con éxito los envíos de nuestros clientes. De este modo, Priority Freight pretende reducir el impacto medioambiental de sus servicios, sin dejar de ofrecer a sus clientes los niveles de servicio que nos caracterizan.

La herramienta se desarrolló durante un proyecto forjado a través de una Asociación de Transferencia de Conocimientos (KTP), que es un programa dirigido por el gobierno que lleva más de 40 años apoyando a las empresas. Las KTP son una forma rentable de que las empresas se beneficien de las habilidades de un recién licenciado y de los conocimientos de un departamento universitario. La idea es que la vinculación con una universidad y el acceso a la experiencia de los licenciados permite a una empresa emprender un proyecto específico diseñado para mejorar su competitividad y productividad.

El proyecto KTP se planificó en cinco etapas, lo que permitió a Brian Gutiérrez, nuestro director de proyectos KTP para graduados, entender primero nuestro negocio y luego crear un modelo piloto. La tercera etapa consistió en desarrollar el modelo, y en la cuarta lo sometió a pruebas y validación. Por último, lo implantará e integrará en nuestro sistema de gestión del transporte.

Brian dice: “Ha sido un proyecto increíble en el que participar. Lo que hemos podido conseguir trabajando con la KTP es prometedor para Priority Freight, tanto en términos de ahorro de costes como de reducción de las emisiones de CO2. Durante un reciente período de prueba de diez semanas, la herramienta identificó soluciones con un ahorro potencial total de 113.000 kilómetros, ¡eso es casi tres veces la circunferencia de la Tierra!”

Más información sobre la experiencia de Brian “

El proyecto de Brian implicaba cálculos detallados y complejos, pero el deseo que lo ha impulsado es sencillo. Como empresa líder en logística, queremos ser capaces de planificar cargas dispares de forma más eficaz, de modo que podamos reducir el número de vehículos que participan directamente en el transporte de los productos de nuestros clientes. De este modo, reducimos las emisiones de CO2 y nuestro impacto medioambiental, y también reducimos los costes para poder ofrecer un servicio de mayor valor”.

Brian afirma: “Durante la prueba, la herramienta identificó el 14% de los trabajos de la oficina de Dover como oportunidades de carga conjunta o transbordo. En el mismo periodo, sólo el 4% se identificó manualmente”

El enfoque pragmático y decidido de Brian en este complejo proyecto ha hecho que todos los que trabajan con él desarrollen un alto grado de confianza en su resultado. Y no sólo eso, sino también la convicción de que el proyecto puede dar más de sí.

Como dice Andrew Austin, Director de Operaciones del Grupo, “El proyecto KTP es un avance emocionante y significativo para la empresa. Ha permitido a Brian centrarse en un área específica de mejora para nuestro negocio: crear sistemáticamente un algoritmo que calcule las permutaciones de carga más eficaces a diario, en toda la gama de solicitudes de recogida y entrega que recibimos”

Junto con el director general de Priority Freight, Neal Williams, Brian presentó recientemente los objetivos, los últimos resultados y las ventajas del proyecto a un público de la Kent Business School, donde la tecnología tuvo una buena acogida. El debate puso de manifiesto cómo una toma de decisiones más inteligente y basada en el análisis ha ayudado a Priority Freight tanto a conseguir mejoras de rendimiento a corto plazo como a orientar la planificación a largo plazo.

Neal dijo: “Estoy muy orgulloso de lo que se ha logrado como resultado del programa KTP. La Escuela de Negocios de la Universidad de Kent ha alentado y apoyado la ambición de Priority Freight de innovar y hacer las cosas mejor. El trabajo conjunto ha permitido una transferencia de conocimientos que está ayudando no sólo a impulsar nuestro negocio, sino también a desarrollar los conocimientos, la experiencia y las carreras de nuestro equipo.”