Nasledujúca prípadová štúdia poukazuje na hodnotu, ktorú spoločnosť Priority Freight poskytuje svojim klientom ako strategický partner.
V júni a júli sa bezprecedentne využívala operácia Stack, ktorá bola v platnosti 27 zo 40 dní s neutíchajúcimi dopravnými zápchami v dĺžke viac ako 30 míľ. Zrušené prejazdy a zápchy v okolí prístavov spôsobili veľké meškania, prerušili plánované dodávky od dodávateľov komponentov a ohrozili výrobu automobilov.
Počas vrcholiacich štrajkov v Calais a prebiehajúcej utečeneckej a migračnej krízy spoločnosť Priority Freight podporila niekoľko medzinárodných výrobcov vozidiel, ktorí potrebovali núdzové logistické riešenia, pričom každý z nich sa spoliehal na odborné znalosti spoločnosti, ktorá poskytla spoľahlivé riešenie na udržanie toku materiálu počas rušného obdobia pred plánovanou letnou odstávkou.
Vybraní skúsení pracovníci logistiky boli preradení ako špecializovaní operátori, aby sa počas postihnutého obdobia sústredili výlučne na dynamické logistické požiadavky klientov. Títo operátori spolupracovali nielen so samotnými výrobcami, ale aj s ich plánovanými poskytovateľmi distribúcie, dodávateľmi 1. a 2. úrovne s cieľom vypracovať pohotovostné plány na zachovanie výroby vozidiel počas dlhodobého prerušenia.
Spoločnosť Priority Freight zorganizovala leteckú prepravu prostredníctvom prenájmu lietadiel na výhradné použitie a skombinovala svoju európsku cestnú sieť na prepravu všetkého dôležitého výrobného materiálu z kontinentálnej Európy do niekoľkých výrobných závodov v Spojenom kráľovstve.
Počas jedného víkendu spoločnosť Priority Freight zabezpečila letecký zber a dodávku viac ako 2000 m3 materiálu. Okrem zabezpečenia vhodných lietadiel spoločnosť zabezpečila aj kontrolu nákladu a dodala pozemné tímy na riadenie a urýchlenie manipulácie s nákladom na letiskách v Českej republike a Nemecku. Spoločnosť Priority Freight zabezpečila ďalších 78 leteckých prenájmov, čo je výrazný nárast bežnej činnosti v tomto ročnom období.
Vďaka spolupráci s tímom spoločnosti Priority Freight mohli výrobcovia OEM udržať výrobné linky v chode. Strategickou ochranou svojich dodávateľských reťazcov prostredníctvom využitia partnera pre zrýchlenú logistiku sa títo výrobcovia mohli vyhnúť nákladom na zastavenie výroby, ktoré často presahujú 1 milión libier za hodinu stratenej výroby.
