Ocenenie projektových manažérov, ktorí udržiavajú vaše dodávateľské reťazce v pohybe

Uverejnený: štvrtok, 2. novembra 2017

Vo štvrtok 2. novembra 2017 sa uskutoční 14. ročník Medzinárodného dňa projektového manažmentu (IPM ) a my v spoločnosti Priority Freight podporujeme myšlienku oceniť projektových manažérov, ktorí neúnavne pracujú na efektívnom a včasnom dokončení každého projektu. Veď bez nich by sme neboli poprednou globálnou logistickou spoločnosťou.

Deň IPM vznikol v roku 2004 s cieľom povzbudiť organizácie na celom svete, ktoré sa zaoberajú projektmi, aby preukázali uznanie úspechom projektových manažérov a ich tímov. Zatiaľ čo v niektorých podnikoch sú “projekty” oddelené od každodennej obchodnej činnosti, v logistike (rovnako ako v mnohých iných odvetviach) je každá zásielka v podstate projektom s vlastným časovým rámcom, požiadavkami a rozpočtom, takže naši viacjazyční logistickí odborníci každý deň realizujú viacero projektov.

Udržiavanie vášho dodávateľského reťazca v pohybe

Logistické projekty zahŕňajú mnohé oblasti dodávateľského reťazca vrátane nákupu, plánovania, koordinácie, dopravy, skladovania a distribúcie. Pokiaľ ide o medzinárodný trh, spolupráca medzi správnymi partnermi je nevyhnutná na zabezpečenie efektívneho a plynulého toku informácií medzi všetkými prvkami.

Už jeden nedodržaný termín môže ohroziť celý dodávateľský reťazec. Bez ohľadu na to, kde k zlyhaniu došlo, môže spustiť reťazec udalostí ovplyvňujúcich výrobu, dopravu a dodávky, čo vedie k neočakávaným nákladom, prestojom, nesplneným objednávkam a strate predaja.

Preto je veľmi dôležité, aby váš logistický partner dokázal ponúknuť podporu technickej asistencie na mieste a bol dostatočne robustný nielen na to, aby ponúkol okamžitú pomoc, ale aj na to, aby dokázal rýchlo implementovať zmeny. Ako popredný logistický partner pre časovo kritické situácie je riešenie stresu v dodávateľskom reťazci našou špecialitou.

Odborníci na extrémne riadenie projektov!

Dá sa povedať, že vďaka nášmu špecializovanému logistickému tímu dokážeme zorganizovať čokoľvek a kdekoľvek, aj v tých najextrémnejších podmienkach. Keď nás napríklad v jedno pondelkové ráno kontaktoval známy výrobca automobilov, viaceré automobilky v Spojenom kráľovstve a v Európe čelili odstávkam závodov s potenciálnymi nákladmi na stratu výroby presahujúcimi 250 miliónov libier.

Okamžite sme nasadili projektový tím pre krízové riadenie, ktorý neúnavne spolupracoval s klientom, aby prevzal riadenie dodávateľského reťazca a dosiahol zdanlivo nemožné – vrátane presunu výroby do USA a Číny, krátkodobého prenájmu jediného lietadla na svete, ktoré bolo schopné zvládnuť túto úlohu, rokovaní o zložitých colných otázkach a boja s prírodnými živlami.

Viac informácií o tom, ako naše odborné znalosti udržali automobilový priemysel v pohybe a zabránili nákladnému zastaveniu výroby pre nášho klienta, nájdete tu.

V spoločnosti Priority Freight dokážeme posúdiť váš dodávateľský reťazec a ukázať vám, kde sa skrývajú riziká skôr, ako nastane potenciálny problém. Ak už bol váš dodávateľský reťazec prerušený, náš tím odborníkov vás dokáže opäť uviesť do prevádzky rýchlejšie, ako by ste si vedeli predstaviť. Môžeme tiež v krátkom čase umiestniť náš tím technickej pomoci na mieste, aby sme vám ponúkli dodatočnú pomocnú ruku a pokoj. Okrem prepravy uplatníme svoje znalosti a skúsenosti s postupmi dodávateľského reťazca, colnými a regulačnými predpismi a pomôžeme vám s akýmikoľvek potrebami v oblasti skladovania alebo distribúcie.

Riadenie špeciálnych projektov

Nie sú to však len naši manažéri každodenných projektov, ktorí si zaslúžia uznanie. Nedávno sme v spoločnosti Priority Freight zaviedli niekoľko zmien, ktoré sú výsledkom tvrdej práce našich tímov. Náš na mieru vytvorený systém riadenia dopravy nám pomáha udržiavať jeden z najrýchlejších časov odozvy v odvetví – menej ako 15 minút – a zabezpečuje 99,6 % mieru včasného doručenia. A v rámci nášho projektu KTP sme vyvinuli nástroj, ktorý nám pomáha kombinovať náklady a zásielky s cieľom minimalizovať vplyv na životné prostredie. Tieto špeciálne projekty nám pomáhajú zlepšovať vynikajúce služby zákazníkom, pre ktoré sme už uznávaní.

Na projektových manažérov a tímy, ktoré každý deň v roku udržiavajú náš a váš svet v pohybe.