Opustí sklad, opustí myseľ

Uverejnený: streda, 21. júna 2017

Ako dosiahnuť úspech vo výrobe “just-in-time

Vo výrobnom sektore sa čoraz viac presadzuje tzv. výroba “just-in-time”. Zjednodušene povedané, ide o to, že spoločnosti požadujú dodanie tovaru len vtedy, keď je to v rámci výrobného procesu potrebné.

Dôvody tohto prístupu k výrobe takmer na poslednú chvíľu sú viaceré. Podľa teórie môžu výrobcovia obmedzením skladovania zvýšiť efektívnosť a znížiť plytvanie, ako aj znížiť náklady na zásoby. To znamená, že spoločnosť musí byť schopná presne vypočítať dopyt, pretože vyrába len to, čo je potrebné v správnom čase. Kľúčové je starostlivo naplánované plánovanie a tok zdrojov vo výrobnom procese. Je však tento prístup k výrobe lepší ako tradičnejšie metódy?

Už sme sa dotkli najzrejmejších výhod výroby “just-in-time”, a to zvýšenia efektívnosti, zníženia plytvania a zníženia nákladov na zásoby. Výhodou je aj menšia viazanosť kapitálu v zásobách, keďže sa dodáva len v prípade potreby, je menšia pravdepodobnosť, že sa pokazí, zastará alebo zastará. Z hľadiska úspory nákladov je jasné, ako môže byť takýto prístup pre výrobcov atraktívny. Musia si však dávať pozor na potenciálne nevýhody, ktoré prináša čo najneskoršie odkladanie.

Nebezpečenstvá ponechania na poslednú chvíľu

Najzjavnejšou z nich je, že nie je priestor na chyby. Keďže ide o taký krátky časový harmonogram a rýchly obrat, znamená to, že akákoľvek chyba môže spôsobiť vážne oneskorenie a stratu zisku. Vzhľadom na to, že objednané množstvo zásob je len také, aké je potrebné na danú prácu, a blíži sa termín, je pravdepodobné, že na sklade je len minimálne množstvo. Je veľmi nepravdepodobné, že by boli k dispozícii prebytočné zásoby, ktoré by nahradili všetky s chybami, čo vedie k nadmernej závislosti od dodávateľov. Pri outsourcingu vždy existuje určité kalkulované riziko, ktoré je výraznejšie, keď ide o niečo tak citlivé z časového hľadiska. Nemáte žiadnu kontrolu nad prípadnými problémami, ktoré sa môžu vyskytnúť v externej spoločnosti, ale v prípade, že nie ste schopní dodať výrobok načas, ide o vašu povesť.

Logickí partneri

Preto, aby bola výroba “just-in-time” skutočne účinná, je potrebný logistický partner, ktorý si uvedomuje časovo kritickú povahu podniku. Výrobcovia by si mali byť istí, že ich partner im poskytne najrýchlejšie realizovateľné riešenie. To znamená, že by mal mať strategicky umiestnené pobočky v celosvetovom meradle, ktoré fungujú 24 hodín denne, 7 dní v týždni, ako aj využívať technológie na zabezpečenie vysokej úrovne viditeľnosti a sledovateľnosti. To všetko je súčasťou služby Priority Freight, ktorá umožňuje výrobcom väčšiu istotu, že sú schopní splniť požiadavky svojich zákazníkov.

Ak výrobca spolupracuje s logistickým dodávateľom, ako je Priority Freight, dokáže maximalizovať flexibilitu a schopnosť reagovať na svoje dodávateľské reťazce, čo je pri využívaní výroby “just-in-time” kľúčové. Nákladovo efektívne služby poskytované spoločnosťou Priority Freight pomáhajú problémovým dodávateľským reťazcom vyhnúť sa výpadkom a chránia povesť výrobcov.

Spoločnosť Priority Freight vie, že v tomto odvetví nie je jedna veľkosť vhodná pre všetkých, najmä keď ide o čas. Ponuka riešení na mieru zaručuje, že tovar bude vždy doručený načas a v perfektnom stave.

Pri využívaní logistického partnera je potrebná vysoká miera dôvery, preto je dôležité nájsť správneho logistického partnera pre časovo kritické situácie. V spoločnosti Priority Freight sme hrdí na 99,6-percentnú mieru doručenia, ktorá zdôrazňuje našu schopnosť dodávať pre našich klientov, rovnako ako naše nepretržité monitorovanie, ktoré poskytuje aktuálne informácie v reálnom čase od miesta pôvodu až po miesto určenia.